Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MC DORO CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16139979 / CAEN Rev.3 6622 / Județul București / An fiscal 2008

Sediul social: B-dul Th. Pallady nr. 5, bl. X 4, sc. D, et. 6, ap. 158, sector 3, cod 70000, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MC DORO CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MC DORO CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086622—-175 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2008

Active imobilizate
—
Active circulante
20.233 RON
Stocuri
—
Creanțe
11.411 RON
Casa și conturi la bănci
8.822 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
209 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
20.024 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1 RON
Cheltuieli totale
176 RON
Rezultat brut
-175 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM