Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil METROPOLITAN COMMUNICATIONS GROUP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16122918 / CAEN Rev.3 6110 / Județul Cluj / An fiscal 2017
Sediul social: TURZII nr. 217, cod 400495, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6110 | 390.944 RON | 189.778 RON | 48,5% | 1 | — |
| 2009 | 6110 | 236.759 RON | 214.468 RON | 90,6% | 1 | -39,4% |
| 2010 | 6110 | 151.257 RON | 111.778 RON | 73,9% | 1 | -36,1% |
| 2011 | 6110 | 146.205 RON | 103.605 RON | 70,9% | 1 | -3,3% |
| 2012 | 6110 | 91.668 RON | 65.154 RON | 71,1% | — | -37,3% |
| 2013 | 6110 | 67.108 RON | 48.076 RON | 71,6% | — | -26,8% |
| 2014 | 6110 | 55.006 RON | 33.107 RON | 60,2% | — | -18,0% |
| 2015 | 6110 | 29.779 RON | 10.060 RON | 33,8% | — | -45,9% |
| 2016 | 6110 | 0 RON | -8.786 RON | — | — | -100,0% |
| 2017 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 26.653 RON
- Active circulante
- 69.760 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 37.272 RON
- Casa și conturi la bănci
- 32.488 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 13.550 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 82.863 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM