SFERO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16120640 / CAEN Rev.3 6920 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. AUREL VLAICU nr. 2, ap. 20, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6920 | 244.374 RON | 7.558 RON | 3,1% | 3 | — |
| 2009 | 6920 | 205.495 RON | 31.909 RON | 15,5% | 3 | -15,9% |
| 2010 | 6920 | 209.689 RON | 4.167 RON | 2,0% | 3 | +2,0% |
| 2011 | 6920 | 147.294 RON | -84.153 RON | -57,1% | 3 | -29,8% |
| 2012 | 6920 | 152.291 RON | 8.647 RON | 5,7% | 3 | +3,4% |
| 2013 | 6920 | 175.724 RON | 48.558 RON | 27,6% | 3 | +15,4% |
| 2014 | 6920 | 206.875 RON | 53.363 RON | 25,8% | 3 | +17,7% |
| 2015 | 6920 | 263.633 RON | 79.620 RON | 30,2% | 4 | +27,4% |
| 2016 | 6920 | 303.005 RON | 123.238 RON | 40,7% | 4 | +14,9% |
| 2017 | 6920 | 342.473 RON | 155.216 RON | 45,3% | 4 | +13,0% |
| 2018 | 6920 | 375.491 RON | 172.426 RON | 45,9% | 5 | +9,6% |
| 2019 | 6920 | 381.676 RON | 184.566 RON | 48,4% | 4 | +1,6% |
| 2020 | 6920 | 420.137 RON | 248.708 RON | 59,2% | 4 | +10,1% |
| 2021 | 6920 | 445.944 RON | 248.519 RON | 55,7% | 4 | +6,1% |
| 2022 | 6920 | 478.817 RON | 259.664 RON | 54,2% | 4 | +7,4% |
| 2023 | 6920 | 492.657 RON | 264.263 RON | 53,6% | 4 | +2,9% |
| 2024 | 6920 | 562.824 RON | 319.064 RON | 56,7% | 3 | +14,2% |
| 2025 | 6920 | 520.034 RON | 249.942 RON | 48,1% | 3 | -7,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 260.354 RON
- Active circulante
- 584.755 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 59.227 RON
- Casa și conturi la bănci
- 525.528 RON
- Cheltuieli în avans
- 7.323 RON
- Datorii total
- 602.250 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 250.182 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 540.833 RON
- Cheltuieli totale
- 280.311 RON
- Rezultat brut
- 260.522 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM