Sari la conținut
Atlas

TOPO DESIGN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16104385 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Constanța / An fiscal 2020

Sediul social: Str. OLEG DANOVSKI nr. 40, bl. BM2, et. 1, ap. 38, sector 0, cod 900525, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața

Creștere anuală

-59,0%

8,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOPO DESIGN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087111140.841 RON36.011 RON25,6%4—
2009711159.575 RON-58.938 RON-98,9%4-57,7%
2010711146.923 RON-10.356 RON-22,1%2-21,2%
2011711161.739 RON21.550 RON34,9%2+31,6%
2012711152.000 RON19.435 RON37,4%1-15,8%
2013711123.140 RON5.595 RON24,2%2-55,5%
201471117.840 RON-9.052 RON-115,5%2-66,1%
2015711153.420 RON40.448 RON75,7%2+581,4%
2016711131.940 RON10.008 RON31,3%1-40,2%
2017711132.052 RON5.070 RON15,8%1+0,4%
2018711137.747 RON-16.017 RON-42,4%2+17,8%
2019711120.880 RON-61.965 RON-296,8%2-44,7%
202071118.560 RON-29.316 RON-342,5%1-59,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru TOPO DESIGN SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TOPO DESIGN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
2.167 RON
Active circulante
760 RON
Stocuri
—
Creanțe
23 RON
Casa și conturi la bănci
737 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
104.914 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-101.987 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
11.050 RON
Cheltuieli totale
40.279 RON
Rezultat brut
-29.229 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM