Sari la conținut
Atlas

REGIADI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16076625 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Bihor / An fiscal 2009

Sediul social: sector 0, cod 3745, Sat Tămăşeu, Comuna Tămăşeu, Bihor

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

REGIADI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008477136.379 RON-39.843 RON-109,5%6—
20094771—-21.163 RON—2—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru REGIADI SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru REGIADI SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2009

Active imobilizate
11.246 RON
Active circulante
3.560 RON
Stocuri
3.042 RON
Creanțe
390 RON
Casa și conturi la bănci
128 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
195.195 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-180.389 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
20.000 RON
Cheltuieli totale
39.463 RON
Rezultat brut
-19.463 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM