DOINIFLOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16054767 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MIHAI VITEAZU nr. 73, ap. 15, sector 0, cod 3050, Municipiul Sighişoara, Mureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 567.871 RON | 27.469 RON | 4,8% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 646.091 RON | -43.986 RON | -6,8% | 3 | +13,8% |
| 2010 | 4711 | 580.558 RON | 9.563 RON | 1,6% | 2 | -10,1% |
| 2011 | 4711 | 387.744 RON | -13.283 RON | -3,4% | 2 | -33,2% |
| 2012 | 4711 | 295.175 RON | 10.855 RON | 3,7% | 2 | -23,9% |
| 2013 | 4711 | 342.437 RON | -18.372 RON | -5,4% | 2 | +16,0% |
| 2014 | 4711 | 449.147 RON | 6.926 RON | 1,5% | 2 | +31,2% |
| 2015 | 4711 | 521.066 RON | 16.754 RON | 3,2% | 2 | +16,0% |
| 2016 | 4711 | 457.098 RON | 10.902 RON | 2,4% | 2 | -12,3% |
| 2017 | 4711 | 371.598 RON | -10.184 RON | -2,7% | 2 | -18,7% |
| 2018 | 4711 | 368.215 RON | -4.437 RON | -1,2% | 2 | -0,9% |
| 2019 | 4711 | 313.759 RON | -16.484 RON | -5,3% | 2 | -14,8% |
| 2020 | 4711 | 289.536 RON | -4.393 RON | -1,5% | 2 | -7,7% |
| 2021 | 4711 | 186.733 RON | -30.594 RON | -16,4% | 2 | -35,5% |
| 2022 | 4711 | 155.989 RON | -31.983 RON | -20,5% | 1 | -16,5% |
| 2023 | 4711 | 189.509 RON | -27.431 RON | -14,5% | 1 | +21,5% |
| 2024 | 4711 | 236.142 RON | -25.627 RON | -10,9% | 1 | +24,6% |
| 2025 | 4711 | 462.058 RON | 56.251 RON | 12,2% | 1 | +95,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 31.871 RON
- Active circulante
- 98.973 RON
- Stocuri
- 80.319 RON
- Creanțe
- 2.795 RON
- Casa și conturi la bănci
- 15.859 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 244.493 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -113.649 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 462.058 RON
- Cheltuieli totale
- 396.311 RON
- Rezultat brut
- 65.747 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM