Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →LANDTECHNIK KOVACS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16043822 / CAEN Rev.3 4661 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: OJDULA nr. 657, sector 0, cod 527125, Sat Ojdula, Comuna Ojdula, Covasna
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4661 | 54.092 RON | 1.546 RON | 2,9% | 3 | — |
| 2009 | 4661 | 10.651 RON | -38.720 RON | -363,5% | 3 | -80,3% |
| 2010 | 4661 | 46.312 RON | -16.752 RON | -36,2% | 3 | +334,8% |
| 2011 | 4661 | 18.373 RON | -26.225 RON | -142,7% | 3 | -60,3% |
| 2012 | 4661 | 5.156 RON | -39.783 RON | -771,6% | 3 | -71,9% |
| 2013 | 4661 | 5.690 RON | -39.992 RON | -702,8% | 3 | +10,4% |
| 2014 | 4661 | 4.033 RON | -41.330 RON | -1.024,8% | 3 | -29,1% |
| 2015 | 4661 | 484 RON | -44.064 RON | -9.104,1% | 3 | -88,0% |
| 2016 | 4661 | 1.498 RON | -51.389 RON | -3.430,5% | 2 | +209,5% |
| 2017 | 4661 | 0 RON | -48.159 RON | — | 2 | -100,0% |
| 2018 | 4661 | 0 RON | -15.160 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 4661 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4661 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4661 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4661 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4661 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4661 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4661 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 38.272 RON
- Stocuri
- 33.539 RON
- Creanțe
- 4.665 RON
- Casa și conturi la bănci
- 68 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 407.684 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -369.412 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM