Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

D.M.G. PROD GRUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16032912 / CAEN Rev.3 3109 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Drumul Taberei nr. 69, bl. TD43, sc. 1, et. 10, ap. 63, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează D.M.G. PROD GRUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+123,5%

416 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

D.M.G. PROD GRUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008310226.988 RON-40.584 RON-150,4%3—
20093102111.284 RON-16.748 RON-15,0%3+312,3%
2010310945.939 RON-28.917 RON-62,9%3-58,7%
2011310218.626 RON-40.325 RON-216,5%3-59,5%
2012310278.618 RON-10.259 RON-13,0%3+322,1%
2013310277.221 RON18.192 RON23,6%3-1,8%
2014310276.050 RON11.966 RON15,7%3-1,5%
20153109154.947 RON23.205 RON15,0%3+103,7%
20163109115.504 RON-12.317 RON-10,7%2-25,5%
2017310910.318 RON-27.418 RON-265,7%1-91,1%
2018310948.443 RON-12.453 RON-25,7%1+369,5%
2019310967.259 RON-30.890 RON-45,9%1+38,8%
20203109364.125 RON38.126 RON10,5%1+441,4%
20213109230.201 RON6.302 RON2,7%1-36,8%
20223109147.324 RON-36.415 RON-24,7%1-36,0%
20233109153.199 RON-17.231 RON-11,2%1+4,0%
20243109186.348 RON-19.062 RON-10,2%1+21,6%
20253109416.499 RON40.782 RON9,8%1+123,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru D.M.G. PROD GRUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 416.499 lei. Evoluție anuală: +123,5%. Marjă netă: 9,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru D.M.G. PROD GRUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Adaptează angajamentul cerut la etapa deciziei.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
51.238 RON
Active circulante
303.707 RON
Stocuri
246.862 RON
Creanțe
31.373 RON
Casa și conturi la bănci
25.472 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
422.540 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
-67.595 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
431.928 RON
Cheltuieli totale
381.228 RON
Rezultat brut
50.700 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM