Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

URBAN - TEAM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16020748 / CAEN Rev.3 7111 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: DRISTOR nr. 108-110, bl. 16ABC, sc. C, et. 1, ap. 103, CAM. 6, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează URBAN - TEAM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+59,9%

2,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

URBAN - TEAM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087111732.391 RON119.809 RON16,4%4—
20097111583.117 RON38.070 RON6,5%4-20,4%
20107111604.199 RON207.796 RON34,4%4+3,6%
20117111796.966 RON45.445 RON5,7%4+31,9%
20127111602.537 RON103.185 RON17,1%4-24,4%
20137111692.054 RON-13.880 RON-2,0%3+14,9%
20147111121.516 RON-138.574 RON-114,0%3-82,4%
20157111520.621 RON78.214 RON15,0%4+328,4%
20167111327.500 RON-8.593 RON-2,6%6-37,1%
20177112253.566 RON-53.122 RON-20,9%6-22,6%
20187112373.900 RON89.681 RON24,0%8+47,5%
201971121.564.910 RON579.464 RON37,0%4+318,5%
202071121.110.240 RON400.589 RON36,1%6-29,1%
20217112913.647 RON-21.322 RON-2,3%6-17,7%
20227111461.989 RON-109.892 RON-23,8%6-49,4%
20237112956.584 RON151.555 RON15,8%6+107,1%
202471111.741.031 RON247.350 RON14,2%6+82,0%
202571112.784.501 RON1.098.288 RON39,4%7+59,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru URBAN - TEAM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.784.501 lei. Evoluție anuală: +59,9%. Marjă netă: 39,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru URBAN - TEAM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Verifică dacă motivul alegerii coincide cu promisiunea ta.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
7.104 RON
Active circulante
1.447.321 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
821.241 RON
Casa și conturi la bănci
626.080 RON
Cheltuieli în avans
868 RON
Datorii total
336.479 RON
Venituri în avans
20.286 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
1.098.528 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.792.886 RON
Cheltuieli totale
1.514.071 RON
Rezultat brut
1.278.815 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM