Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil C.M.P.TERMO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16001533 / CAEN Rev.3 2511 / Județul Suceava / An fiscal 2016
Sediul social: STR.HUMORULUI nr. 961 C, camera 2, sector 0, cod 727528, Sat Sfântu Ilie, Comuna Şcheia, Suceava
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2016
Exercițiul 2015 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2511 | 5.610.188 RON | 190.231 RON | 3,4% | 33 | — |
| 2009 | 2511 | 6.360.649 RON | 30.309 RON | 0,5% | 31 | +13,4% |
| 2010 | 2511 | 5.138.007 RON | -548.731 RON | -10,7% | 12 | -19,2% |
| 2011 | 2511 | 133.529 RON | -26.824 RON | -20,1% | 1 | -97,4% |
| 2012 | 2511 | 0 RON | -1.729 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 2511 | 16.536 RON | 107.709 RON | 651,4% | — | — |
| 2014 | 2511 | 2.247 RON | -568.851 RON | -25.316,0% | — | -86,4% |
| 2015 | 2511 | 0 RON | -214.921 RON | — | — | -100,0% |
| 2016 | 2511 | 0 RON | -18.700 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2016
- Active imobilizate
- 2.263 RON
- Active circulante
- 992.726 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 962.353 RON
- Casa și conturi la bănci
- 30.373 RON
- Cheltuieli în avans
- 15.758 RON
- Datorii total
- 742.247 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 268.500 RON
- Capital subscris vărsat
- 60.220 RON
- Venituri totale
- 2 RON
- Cheltuieli totale
- 18.702 RON
- Rezultat brut
- -18.700 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM