Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGROALIM TOTAL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15978417 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Mihail Eminescu nr. 6, sector 0, cod 2252, Municipiul Codlea, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGROALIM TOTAL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+1,4%

180 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGROALIM TOTAL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086820135.257 RON18.350 RON13,6%——
20096820100.244 RON9.870 RON9,8%—-25,9%
2010682078.723 RON-12.349 RON-15,7%—-21,5%
2011682078.495 RON-6.031 RON-7,7%—-0,3%
2012682083.952 RON-7.304 RON-8,7%—+7,0%
2013682077.419 RON-23.765 RON-30,7%0-7,8%
2014682084.050 RON26.462 RON31,5%0+8,6%
2015682073.238 RON36.936 RON50,4%—-12,9%
2016682079.507 RON26.362 RON33,2%—+8,6%
20176820107.733 RON48.577 RON45,1%0+35,5%
20186820104.463 RON63.723 RON61,0%0-3,0%
20196820115.287 RON65.497 RON56,8%0+10,4%
20206820115.798 RON55.959 RON48,3%0+0,4%
20216820124.926 RON56.271 RON45,0%0+7,9%
20226820146.603 RON77.946 RON53,2%0+17,4%
20236820177.180 RON38.609 RON21,8%0+20,9%
20246820177.416 RON38.405 RON21,6%0+0,1%
20256820179.841 RON43.566 RON24,2%0+1,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGROALIM TOTAL SRL.

Cifră de afaceri 2025: 179.841 lei. Evoluție anuală: +1,4%. Marjă netă: 24,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGROALIM TOTAL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
270.000 RON
Active circulante
283.426 RON
Stocuri
—
Creanțe
197.601 RON
Casa și conturi la bănci
85.825 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.348 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
549.078 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
179.841 RON
Cheltuieli totale
126.507 RON
Rezultat brut
53.334 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM