HEMPADAN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15966153 / CAEN Rev.3 7120 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MIRCEA CEL BATRIN nr. 150A, bl. MD10/II, sc. A, et. 3, ap. 7, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7120 | 259.730 RON | 106.950 RON | 41,2% | 3 | — |
| 2009 | 7120 | 185.597 RON | 44.162 RON | 23,8% | 3 | -28,5% |
| 2010 | 7120 | 254.573 RON | 54.906 RON | 21,6% | 3 | +37,2% |
| 2011 | 7120 | 316.774 RON | 96.362 RON | 30,4% | 3 | +24,4% |
| 2012 | 7120 | 318.176 RON | 37.770 RON | 11,9% | 3 | +0,4% |
| 2013 | 7120 | 407.912 RON | 72.388 RON | 17,7% | 3 | +28,2% |
| 2014 | 7120 | 331.241 RON | 29.972 RON | 9,0% | 3 | -18,8% |
| 2015 | 7120 | 615.955 RON | 174.608 RON | 28,3% | 3 | +86,0% |
| 2016 | 7120 | 507.878 RON | 5.168 RON | 1,0% | 3 | -17,5% |
| 2017 | 7120 | 688.304 RON | 194.096 RON | 28,2% | 3 | +35,5% |
| 2018 | 7120 | 641.791 RON | 172.418 RON | 26,9% | 3 | -6,8% |
| 2019 | 7120 | 628.049 RON | 251.597 RON | 40,1% | 3 | -2,1% |
| 2020 | 7120 | 356.029 RON | 91.171 RON | 25,6% | 2 | -43,3% |
| 2021 | 7120 | 425.239 RON | 149.211 RON | 35,1% | 2 | +19,4% |
| 2022 | 7120 | 454.453 RON | 131.377 RON | 28,9% | 2 | +6,9% |
| 2023 | 7120 | 437.221 RON | 57.939 RON | 13,3% | 2 | -3,8% |
| 2024 | 7120 | 451.169 RON | 83.806 RON | 18,6% | 2 | +3,2% |
| 2025 | 7120 | 521.978 RON | 153.430 RON | 29,4% | 2 | +15,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 267.377 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 237.889 RON
- Casa și conturi la bănci
- 29.488 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 113.707 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 153.670 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 523.477 RON
- Cheltuieli totale
- 359.042 RON
- Rezultat brut
- 164.435 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM