Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil LA TARARO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15946040 / CAEN Rev.3 0147 / Județul Giurgiu / An fiscal 2018
Sediul social: DN 5B nr. 7, C1 CLĂDIRE SEDIU + CANTINĂ, CAMERA NR. 1, cod 87080, Sat Frăteşti, Comuna Frăteşti, Giurgiu
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0147 | 9.491.404 RON | 521.708 RON | 5,5% | 24 | — |
| 2009 | 0147 | 10.671.592 RON | 1.256.613 RON | 11,8% | 28 | +12,4% |
| 2010 | 0147 | 12.425.518 RON | 2.326.660 RON | 18,7% | 34 | +16,4% |
| 2011 | 0147 | 47.275.116 RON | 2.485.731 RON | 5,3% | 42 | +280,5% |
| 2012 | 0147 | 80.090.823 RON | 2.940.853 RON | 3,7% | 47 | +69,4% |
| 2013 | 0147 | 79.138.585 RON | 839.442 RON | 1,1% | 99 | -1,2% |
| 2014 | 0147 | 58.035.702 RON | -12.618.085 RON | -21,7% | 83 | -26,7% |
| 2015 | 0147 | 11.300.642 RON | -54.168.806 RON | -479,3% | 8 | -80,5% |
| 2016 | 0147 | 4.718.378 RON | -12.593.287 RON | -266,9% | 38 | -58,2% |
| 2017 | 0147 | 0 RON | -32.465.604 RON | — | — | -100,0% |
| 2018 | 0147 | 0 RON | -116.070.617 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- 4.202 RON
- Active circulante
- 15.178.686 RON
- Stocuri
- 1.772.269 RON
- Creanțe
- 13.256.648 RON
- Casa și conturi la bănci
- 149.769 RON
- Cheltuieli în avans
- 254.244 RON
- Datorii total
- 229.151.035 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -213.713.903 RON
- Capital subscris vărsat
- 9.038.760 RON
- Venituri totale
- 45.055.755 RON
- Cheltuieli totale
- 161.126.372 RON
- Rezultat brut
- -116.070.617 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM