Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MARIOPAN 2003 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15936098 / CAEN Rev.3 1071 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: PETREŞTI nr. 62, cod 210148, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MARIOPAN 2003 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+8,6%

262 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MARIOPAN 2003 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008107126.686 RON3.771 RON14,1%2—
2009107140.885 RON-9.158 RON-22,4%2+53,2%
2010107136.669 RON1.524 RON4,2%2-10,3%
2011107154.295 RON929 RON1,7%3+48,1%
2012107158.769 RON153 RON0,3%4+8,2%
20131071106.228 RON5.603 RON5,3%6+80,8%
20141071112.668 RON1.126 RON1,0%5+6,1%
20151071101.229 RON-5.691 RON-5,6%5-10,2%
20161071182.805 RON44.594 RON24,4%6+80,6%
20171071137.303 RON-27.706 RON-20,2%5-24,9%
20181071132.122 RON-49.842 RON-37,7%7-3,8%
20191071121.080 RON-69.006 RON-57,0%5-8,4%
2020107174.901 RON72.738 RON97,1%6-38,1%
2021107164.133 RON9.889 RON15,4%5-14,4%
20221071153.214 RON-39.566 RON-25,8%6+138,9%
20231071253.615 RON40.438 RON15,9%7+65,5%
20241071241.714 RON605 RON0,3%6-4,7%
20251071262.494 RON3.708 RON1,4%6+8,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MARIOPAN 2003 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 262.494 lei. Evoluție anuală: +8,6%. Marjă netă: 1,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MARIOPAN 2003 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
30.433 RON
Stocuri
159 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
30.274 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
43.791 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-13.358 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
471.421 RON
Cheltuieli totale
463.177 RON
Rezultat brut
8.244 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM