Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MMC & T CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15919283 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Crinul de Pădure nr. 2, bl. F2, sc. 2, et. 1, ap. 28, sector 6, cod 70000, Bucureşti Sectorul 6, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 544.835 RON | 165.999 RON | 30,5% | 1 | — |
| 2009 | 7311 | — | 87.037 RON | — | 1 | — |
| 2010 | 7311 | — | -139.953 RON | — | — | — |
| 2011 | 7311 | 0 RON | 392 RON | — | — | — |
| 2012 | 7311 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 7311 | 0 RON | -5.495 RON | — | — | — |
| 2014 | 7311 | 0 RON | -4.569 RON | — | — | — |
| 2015 | 7311 | — | 41.090 RON | — | — | — |
| 2016 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7311 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.502 RON
- Active circulante
- 183.968 RON
- Stocuri
- 28 RON
- Creanțe
- 141.104 RON
- Casa și conturi la bănci
- 42.836 RON
- Cheltuieli în avans
- 46.741 RON
- Datorii total
- 17 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 234.194 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM