Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GECARD - SRD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15893256 / CAEN Rev.3 4110 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Emil Botta nr. 1, bl. M109, sc. 1, et. 3, ap. 14, sector 3, cod 70000, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4110 | 57.886 RON | 7.394 RON | 12,8% | — | — |
| 2009 | 4110 | — | 3.119 RON | — | — | — |
| 2010 | 4110 | 26.315 RON | 15.350 RON | 58,3% | — | — |
| 2011 | 4110 | 0 RON | -20.639 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 4110 | 6.700 RON | 1.326 RON | 19,8% | — | — |
| 2013 | 4110 | 242 RON | 219 RON | 90,5% | — | -96,4% |
| 2014 | 4110 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4110 | — | -14.268 RON | — | — | — |
| 2023 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 60.856 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 60.511 RON
- Casa și conturi la bănci
- 345 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 67.156 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -6.300 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM