Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →TRANS MIL 2003 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15887440 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Buzău / An fiscal 2025
Sediul social: Cart. BROSTENI, bl. C3, sc. B, et. 2, ap. 20, sector 0, cod 0, Municipiul Buzău, Buzău
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 71.789 RON | 631 RON | 0,9% | 1 | — |
| 2009 | 4941 | 51.061 RON | -32.247 RON | -63,2% | 1 | -28,9% |
| 2010 | 4941 | 70.006 RON | -25.116 RON | -35,9% | 1 | +37,1% |
| 2011 | 4941 | 16.922 RON | -5.553 RON | -32,8% | 1 | -75,8% |
| 2012 | 4941 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2014 | 4711 | 2.160 RON | 2.662 RON | 123,2% | 0 | — |
| 2015 | 4711 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4711 | — | -50 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | -50 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4941 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4941 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 12.179 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 12.179 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 54.530 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -42.351 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM