GOMARO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15887238 / CAEN Rev.3 4712 / Județul Bacău / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea OTELARI nr. 2, bl. 2, sc. D, et. 3, ap. 14, sector 0, cod 5500, Municipiul Bacău, Bacău
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 36.429 RON | 528 RON | 1,4% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 35.752 RON | -6.403 RON | -17,9% | — | -1,9% |
| 2010 | 4711 | 41.915 RON | 221 RON | 0,5% | 1 | +17,2% |
| 2011 | 4711 | 41.254 RON | -2.266 RON | -5,5% | 1 | -1,6% |
| 2012 | 4711 | 48.915 RON | 996 RON | 2,0% | 2 | +18,6% |
| 2013 | 4711 | 54.120 RON | -3.311 RON | -6,1% | 2 | +10,6% |
| 2014 | 4719 | 49.458 RON | -7.899 RON | -16,0% | 2 | -8,6% |
| 2015 | 4719 | 120.625 RON | 23.588 RON | 19,6% | 2 | +143,9% |
| 2016 | 4719 | 123.944 RON | 11.403 RON | 9,2% | 1 | +2,8% |
| 2017 | 4719 | 209.072 RON | 28.253 RON | 13,5% | 1 | +68,7% |
| 2018 | 4719 | 239.191 RON | 25.531 RON | 10,7% | 1 | +14,4% |
| 2019 | 4719 | 291.152 RON | 22.362 RON | 7,7% | 2 | +21,7% |
| 2020 | 4719 | 1.197.325 RON | 178.792 RON | 14,9% | 1 | +311,2% |
| 2021 | 4719 | 1.629.539 RON | 252.469 RON | 15,5% | 2 | +36,1% |
| 2022 | 4719 | 3.103.936 RON | 432.324 RON | 13,9% | 2 | +90,5% |
| 2023 | 4719 | 2.114.315 RON | 30.793 RON | 1,5% | 2 | -31,9% |
| 2024 | 4719 | 2.538.982 RON | 6.988 RON | 0,3% | — | +20,1% |
| 2025 | 4712 | 2.863.405 RON | 36.521 RON | 1,3% | 2 | +12,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.279.305 RON
- Active circulante
- 1.858.750 RON
- Stocuri
- 1.076.150 RON
- Creanțe
- 742.963 RON
- Casa și conturi la bănci
- 39.637 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.186.064 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 951.991 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 2.885.361 RON
- Cheltuieli totale
- 2.814.640 RON
- Rezultat brut
- 70.721 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM