Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil NICO SI ANDI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15880574 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Vâlcea / An fiscal 2022
Sediul social: Str. Matei Basarab nr. 11, bl. 126, sc. B, et. p, ap. 1, sector 0, cod 1000, Municipiul Râmnicu Vâlcea, Vâlcea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 172.297 RON | -15.811 RON | -9,2% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 192.969 RON | -5.789 RON | -3,0% | 1 | +12,0% |
| 2010 | 4711 | 163.536 RON | -4.741 RON | -2,9% | 1 | -15,3% |
| 2011 | 4711 | 115.428 RON | -4.697 RON | -4,1% | 1 | -29,4% |
| 2012 | 4711 | 114.045 RON | -6.062 RON | -5,3% | 2 | -1,2% |
| 2013 | 4711 | 190.244 RON | -7.320 RON | -3,8% | 2 | +66,8% |
| 2014 | 4711 | 199.546 RON | -3.951 RON | -2,0% | 2 | +4,9% |
| 2015 | 4711 | 203.851 RON | -3.557 RON | -1,7% | 2 | +2,2% |
| 2016 | 4711 | 219.179 RON | -4.397 RON | -2,0% | 2 | +7,5% |
| 2017 | 4711 | 71.294 RON | -3.218 RON | -4,5% | 2 | -67,5% |
| 2018 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2019 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 85.666 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -85.666 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM