Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil AGROPORT TOP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15834799 / CAEN Rev.3 4618 / Județul Constanța / An fiscal 2020
Sediul social: I.C. BRATESCU nr. 2, CAMERA 1, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 93.519 RON | 3.350 RON | 3,6% | 2 | — |
| 2009 | 4719 | 70.121 RON | -22.431 RON | -32,0% | 2 | -25,0% |
| 2010 | 4719 | 27.228 RON | -49.400 RON | -181,4% | 2 | -61,2% |
| 2011 | 4719 | 0 RON | -1.549 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 4719 | 0 RON | -502 RON | — | — | — |
| 2013 | 4719 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 4618 | 6.855.954 RON | 198.508 RON | 2,9% | 2 | — |
| 2015 | 4618 | 1.608.382 RON | -48.760 RON | -3,0% | 3 | -76,5% |
| 2016 | 4618 | 466.945 RON | -75.659 RON | -16,2% | 3 | -71,0% |
| 2017 | 4618 | 97.925 RON | -36.500 RON | -37,3% | 2 | -79,0% |
| 2018 | 4618 | — | 59.948 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 4618 | — | -605 RON | — | — | — |
| 2020 | 4618 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- 447 RON
- Active circulante
- 5.522 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 4.277 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.245 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 57.745 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -51.776 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM