Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GBK INTERGROUP S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15811671 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: camera 2, cod 117030, Sat Albota, Comuna Albota, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GBK INTERGROUP S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-47,1%

99,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GBK INTERGROUP S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200893293.693.829 RON1.136.744 RON30,8%15—
200993292.314.356 RON93.123 RON4,0%20-37,3%
201093291.793.363 RON-106.477 RON-5,9%22-22,5%
201192002.906.122 RON240.901 RON8,3%22+62,0%
201293291.657.781 RON-94.915 RON-5,7%21-43,0%
201392001.957.813 RON170.389 RON8,7%24+18,1%
201492001.674.119 RON117.842 RON7,0%28-14,5%
201592002.474.103 RON348.356 RON14,1%20+47,8%
201692002.189.311 RON78.494 RON3,6%21-11,5%
201792003.080.717 RON528.157 RON17,1%18+40,7%
201892003.237.766 RON858.900 RON26,5%15+5,1%
201992003.089.517 RON670.715 RON21,7%15-4,6%
202092001.797.074 RON470.489 RON26,2%8-41,8%
202192002.640.857 RON1.154.366 RON43,7%4+47,0%
202292001.405.109 RON-408.281 RON-29,1%2-46,8%
20239200541.937 RON7.716 RON1,4%1-61,4%
20249200187.604 RON-547.067 RON-291,6%10-65,4%
2025412099.288 RON-593.860 RON-598,1%10-47,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GBK INTERGROUP S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 99.288 lei. Evoluție anuală: -47,1%. Marjă netă: -598,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GBK INTERGROUP S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.489.141 RON
Active circulante
333.537 RON
Stocuri
—
Creanțe
326.028 RON
Casa și conturi la bănci
7.509 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.369.610 RON
Venituri în avans
1.915.268 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.462.200 RON
Capital subscris vărsat
60.000 RON
Venituri totale
358.822 RON
Cheltuieli totale
952.682 RON
Rezultat brut
-593.860 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM