SPORT EVOLUTION GROUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15807743 / CAEN Rev.3 7312 / Județul București / An fiscal 2020

Sediul social: Str. POPA TATU nr. 18, et. P, ap. 1, sector 1, cod 70000, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața

Rang în industrie

874/ 9.486

După cifra de afaceri / Marketing, publicitate și comunicare

Creștere anuală

-78,3%

1,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie →

01Poziție

30 din 66

Rang în industria analizată

02Reper

2,5 mil. RON

Pragul topului 10%

03Diferență

1,1 mil. RON

Față de pragul actual; nu prognoză

Companii comparabile

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SPORT EVOLUTION GROUP SRL - Serie multianuală
An	CAEN	Cifră de afaceri	Profit net	Marjă	Angajați	Creștere YoY
2008	7312	18.392.698 RON	2.068.782 RON	11,2%	6	—
2009	7312	23.418.705 RON	3.478.077 RON	14,9%	7	+27,3%
2010	7312	20.647.777 RON	997.772 RON	4,8%	10	-11,8%
2011	7312	21.560.499 RON	2.602.408 RON	12,1%	12	+4,4%
2012	7312	17.871.989 RON	3.517.107 RON	19,7%	15	-17,1%
2013	7312	22.577.185 RON	4.227.073 RON	18,7%	26	+26,3%
2014	7312	21.176.479 RON	2.418.844 RON	11,4%	28	-6,2%
2015	7312	12.658.084 RON	5.266.077 RON	41,6%	23	-40,2%
2016	7312	7.989.227 RON	1.901.214 RON	23,8%	14	-36,9%
2017	7312	7.485.550 RON	876.047 RON	11,7%	12	-6,3%
2018	7312	6.295.298 RON	307.809 RON	4,9%	10	-15,9%
2019	7312	6.446.776 RON	624.266 RON	9,7%	8	+2,4%
2020	7312	1.398.790 RON	-1.048.063 RON	-74,9%	7	-78,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SPORT EVOLUTION GROUP SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.

DDM / ATLAS

Următorul pas pentru SPORT EVOLUTION GROUP SRL.

O direcție deschisă. Două de explorat în audit.

01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Oportunitatea 02În auditul complet ↗

Oportunitatea 03În auditul complet ↗

Bilanț / 2020

Active imobilizate: 6.673.999 RON
Active circulante: 743.288 RON
Stocuri: —
Creanțe: 538.038 RON
Casa și conturi la bănci: 205.250 RON
Cheltuieli în avans: 9.485 RON
Datorii total: 3.049.723 RON
Venituri în avans: —
Provizioane: —
Capitaluri proprii: 4.377.049 RON
Capital subscris vărsat: 3.000 RON
Venituri totale: 1.538.401 RON
Cheltuieli totale: 2.586.464 RON
Rezultat brut: -1.048.063 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare

Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM