Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FLORIS MAGDA 2003 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15800923 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Argeș / An fiscal 2011

Sediul social: sector 0, Sat Lăzăreşti, Comuna Schitu Goleşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FLORIS MAGDA 2003 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2011

Exercițiul 2010 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FLORIS MAGDA 2003 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008471162.681 RON8.911 RON14,2%——
2009471121.342 RON-2.430 RON-11,4%—-66,0%
201147110 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2011

Active imobilizate
—
Active circulante
—
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
0 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
0 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM