Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ARGFLOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15762960 / CAEN Rev.3 4673 / Județul Ialomița / An fiscal 2025

Sediul social: Str. REGIEI nr. 15, sector 0, cod 8230, Municipiul Urziceni, Ialomița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ARGFLOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-96,5%

4,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ARGFLOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084673720.861 RON23.227 RON3,2%1—
20094673516.505 RON-69.256 RON-13,4%—-28,3%
20104673555.489 RON8.522 RON1,5%1+7,5%
20114673341.583 RON-40.449 RON-11,8%2-38,5%
20124673261.106 RON-25.586 RON-9,8%2-23,6%
20134673465.675 RON10.488 RON2,3%1+78,3%
20144673598.001 RON4.814 RON0,8%1+28,4%
20154673570.424 RON920 RON0,2%1-4,6%
20164673469.694 RON-26.011 RON-5,5%2-17,7%
20174673247.038 RON4.190 RON1,7%2-47,4%
20184673461.492 RON5.198 RON1,1%4+86,8%
20194673388.636 RON5.273 RON1,4%3-15,8%
20204673300.773 RON19.273 RON6,4%3-22,6%
20214673332.960 RON-65.261 RON-19,6%3+10,7%
20224673362.240 RON-32.923 RON-9,1%1+8,8%
20234673201.198 RON-151.833 RON-75,5%2-44,5%
20244673113.651 RON4.192 RON3,7%1-43,5%
202546733.984 RON3.179 RON79,8%—-96,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ARGFLOR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 3.984 lei. Evoluție anuală: -96,5%. Marjă netă: 79,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ARGFLOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Adaptează angajamentul cerut la etapa deciziei.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
24.757 RON
Stocuri
—
Creanțe
23.024 RON
Casa și conturi la bănci
1.733 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
482.578 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-457.821 RON
Capital subscris vărsat
4.000 RON
Venituri totale
3.984 RON
Cheltuieli totale
188 RON
Rezultat brut
3.796 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM