Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

LAROLAND GRUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15761085 / CAEN Rev.3 4110 / Județul București / An fiscal 2010

Sediul social: Str. Moise Nicoară nr. 39, bl. A3, sc. A, et. 3, ap. 34, sector 3, cod 70000, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează LAROLAND GRUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2010

Exercițiul 2009 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

LAROLAND GRUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084110—-5.006 RON—1—
20094110—-9.169 RON—1—
20104110—-4.472 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2010

Active imobilizate
—
Active circulante
3.002 RON
Stocuri
2.728 RON
Creanțe
229 RON
Casa și conturi la bănci
45 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
29.963 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-26.961 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
2.822 RON
Rezultat brut
-2.822 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM