Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FLORESTI IDEAL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15686528 / CAEN Rev.3 6831 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. AVRAM IANCU nr. 232, sector 0, cod 3440, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FLORESTI IDEAL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-75,9%

536 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FLORESTI IDEAL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008683153.791 RON-34.976 RON-65,0%2—
200968317.131 RON-207.869 RON-2.915,0%2-86,7%
2010683183.555 RON373 RON0,4%2+1.071,7%
2011683154.483 RON-32.472 RON-59,6%—-34,8%
2012683119.567 RON-61.357 RON-313,6%2-64,1%
2013683182.625 RON-494 RON-0,6%4+322,3%
20146831119.278 RON36.400 RON30,5%—+44,4%
20156831180.800 RON101.418 RON56,1%—+51,6%
20166831202.050 RON104.760 RON51,8%2+11,8%
20176831110.505 RON32.161 RON29,1%2-45,3%
2018683170.000 RON7.122 RON10,2%2-36,7%
2019683189.769 RON2.738 RON3,1%2+28,2%
2020683173.150 RON13.957 RON19,1%1-18,5%
2021683164.450 RON1.743 RON2,7%1-11,9%
202268311.090.513 RON517.075 RON47,4%1+1.592,0%
20236831146.851 RON-660.802 RON-450,0%1-86,5%
202468312.222.535 RON294.710 RON13,3%1+1.413,5%
20256831536.122 RON74.141 RON13,8%1-75,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru FLORESTI IDEAL SRL.

Cifră de afaceri 2025: 536.122 lei. Evoluție anuală: -75,9%. Marjă netă: 13,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru FLORESTI IDEAL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
4.662.594 RON
Active circulante
384.576 RON
Stocuri
1.024 RON
Creanțe
350.152 RON
Casa și conturi la bănci
33.400 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.865.486 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
181.684 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
536.122 RON
Cheltuieli totale
445.898 RON
Rezultat brut
90.224 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM