SERFINCONTA 2003 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15675413 / CAEN Rev.3 6920 / Județul Botoșani / An fiscal 2025
Sediul social: MIHAIL KOGĂLNICEANU nr. 14, sc. C, et. P, ap. 2, cod 710186, Municipiul Botoşani, Botoșani
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6920 | 35.100 RON | -3.530 RON | -10,1% | 2 | — |
| 2009 | 6920 | 33.800 RON | 5.767 RON | 17,1% | 1 | -3,7% |
| 2010 | 6920 | 39.425 RON | 8.460 RON | 21,5% | 1 | +16,6% |
| 2011 | 6920 | 50.270 RON | 2.299 RON | 4,6% | 1 | +27,5% |
| 2012 | 6920 | 52.280 RON | 14.816 RON | 28,3% | 1 | +4,0% |
| 2013 | 6920 | 43.500 RON | 2.557 RON | 5,9% | 1 | -16,8% |
| 2014 | 6920 | 39.750 RON | -778 RON | -2,0% | 2 | -8,6% |
| 2015 | 6920 | 62.210 RON | 22.354 RON | 35,9% | 1 | +56,5% |
| 2016 | 6920 | 110.050 RON | 55.883 RON | 50,8% | 1 | +76,9% |
| 2017 | 6920 | 132.700 RON | 77.065 RON | 58,1% | 1 | +20,6% |
| 2018 | 6920 | 155.000 RON | 79.441 RON | 51,3% | 2 | +16,8% |
| 2019 | 6920 | 122.550 RON | 39.046 RON | 31,9% | 2 | -20,9% |
| 2020 | 6920 | 168.035 RON | 88.952 RON | 52,9% | 2 | +37,1% |
| 2021 | 6920 | 203.000 RON | 115.973 RON | 57,1% | 2 | +20,8% |
| 2022 | 6920 | 240.350 RON | 280.139 RON | 116,6% | 1 | +18,4% |
| 2023 | 6920 | 255.800 RON | 55.056 RON | 21,5% | 3 | +6,4% |
| 2024 | 6920 | 294.200 RON | 96.711 RON | 32,9% | 3 | +15,0% |
| 2025 | 6920 | 284.594 RON | 123.013 RON | 43,2% | 2 | -3,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 7.392 RON
- Active circulante
- 187.513 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 140.947 RON
- Casa și conturi la bănci
- 41.566 RON
- Cheltuieli în avans
- 667 RON
- Datorii total
- 72.003 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 123.569 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 284.954 RON
- Cheltuieli totale
- 159.433 RON
- Rezultat brut
- 125.521 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM