Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil BAMBOO HOUSE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15655564 / CAEN Rev.3 6831 / Județul București / An fiscal 2015
Sediul social: Str. Petre Ispirescu nr. 9, bl. 40, sc. 2, et. 2, ap. 28, sector 5, cod 70000, Bucureşti Sectorul 5, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2015
Exercițiul 2014 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | 42.816 RON | -86.004 RON | -200,9% | 2 | — |
| 2009 | 6831 | 42.718 RON | -41.527 RON | -97,2% | 1 | -0,2% |
| 2010 | 6831 | 21.448 RON | -38.654 RON | -180,2% | — | -49,8% |
| 2011 | 6831 | 13.577 RON | -46.674 RON | -343,8% | — | -36,7% |
| 2012 | 6831 | 22.175 RON | 6.979 RON | 31,5% | — | +63,3% |
| 2013 | 6831 | 2.322 RON | -14.652 RON | -631,0% | — | -89,5% |
| 2014 | 6831 | 20.425 RON | 23.261 RON | 113,9% | — | +779,6% |
| 2015 | 6831 | — | -10.753 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2015
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 12.793 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 12.793 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 300.870 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -288.077 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 10.753 RON
- Rezultat brut
- -10.753 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM