Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →HYBRID STUDIO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15654739 / CAEN Rev.3 7111 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul Dacia nr. 72, et. P, ap. 1, sector 2, cod 70000, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7111 | 37.400 RON | 21.184 RON | 56,6% | — | — |
| 2009 | 7111 | — | -7.600 RON | — | — | — |
| 2010 | 7111 | — | -4.636 RON | — | — | — |
| 2011 | 7111 | 0 RON | -2.897 RON | — | — | — |
| 2012 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 7111 | 50.922 RON | 39.241 RON | 77,1% | — | — |
| 2017 | 7111 | 9.983 RON | 5.758 RON | 57,7% | 1 | -80,4% |
| 2018 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2019 | 7111 | 0 RON | -660 RON | — | — | — |
| 2020 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 7111 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 51.176 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 51.176 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 51.176 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM