Poziția ta, într-o privire.
CUI 15633191 / CAEN Rev.3 4920 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TUDOR VLADIMIRESCU nr. 2-4, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4920 | 78.914.654 RON | 6.676.169 RON | 8,5% | 237 | — |
| 2009 | 4920 | 59.154.814 RON | 16.983.163 RON | 28,7% | 163 | -25,0% |
| 2010 | 4920 | 61.234.843 RON | 9.581.231 RON | 15,6% | 216 | +3,5% |
| 2011 | 4920 | 87.685.113 RON | 13.475.845 RON | 15,4% | 355 | +43,2% |
| 2012 | 4920 | 140.275.824 RON | 7.351.610 RON | 5,2% | 491 | +60,0% |
| 2013 | 4920 | 160.727.211 RON | 2.789.852 RON | 1,7% | 540 | +14,6% |
| 2014 | 4920 | 170.173.727 RON | 1.557.345 RON | 0,9% | 625 | +5,9% |
| 2015 | 4920 | 209.945.219 RON | 4.399.964 RON | 2,1% | 661 | +23,4% |
| 2016 | 4920 | 203.572.019 RON | 12.779.499 RON | 6,3% | 652 | -3,0% |
| 2017 | 4920 | 167.323.951 RON | -2.019.021 RON | -1,2% | 654 | -17,8% |
| 2018 | 4920 | 136.818.935 RON | 4.937.104 RON | 3,6% | 635 | -18,2% |
| 2019 | 4920 | 96.608.386 RON | -13.622.771 RON | -14,1% | 506 | -29,4% |
| 2020 | 4920 | 63.855.193 RON | -1.510.011 RON | -2,4% | 239 | -33,9% |
| 2021 | 4920 | 61.807.981 RON | -10.063.466 RON | -16,3% | 218 | -3,2% |
| 2022 | 4920 | 72.650.690 RON | -4.321.102 RON | -5,9% | 182 | +17,5% |
| 2023 | 4920 | 93.691.565 RON | 1.529.822 RON | 1,6% | 208 | +29,0% |
| 2024 | 4920 | 94.787.197 RON | 227.375 RON | 0,2% | 198 | +1,2% |
| 2025 | 4920 | 80.249.710 RON | -12.969.305 RON | -16,2% | 184 | -15,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Pentru o ofertă, separă prețul de bază de costurile opționale și explică ce poate modifica totalul. Compară întrebările despre cost și rata de acceptare cu cele din prezentarea anterioară. Fă vizibile costurile pe care oferta le include deja. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Oferte acceptate și întrebări suplimentare despre cost.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
244/ 66.573
După cifra de afaceri / Transport, logistică și curierat
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
130 din 392
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
135 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
54,5 mil. RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași industrie, același an, venituri 0,5x-2x. Sub 20 de companii în clasa CAEN, așa că baza s-a lărgit la aceeași industrie.