DORALEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15629360 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: MIHAI VITEAZU nr. 18, cod 927061, Sat Ograda, Comuna Ograda, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 701.928 RON | 118.718 RON | 16,9% | 4 | — |
| 2009 | 4941 | 443.486 RON | -57.558 RON | -13,0% | 3 | -36,8% |
| 2010 | 4941 | 870.431 RON | 80.259 RON | 9,2% | 4 | +96,3% |
| 2011 | 4941 | 933.963 RON | 89.531 RON | 9,6% | 5 | +7,3% |
| 2012 | 4941 | 890.476 RON | 33.677 RON | 3,8% | 5 | -4,7% |
| 2013 | 4941 | 1.651.498 RON | 311.232 RON | 18,8% | 5 | +85,5% |
| 2014 | 4941 | 1.448.292 RON | 138.749 RON | 9,6% | 6 | -12,3% |
| 2015 | 4941 | 923.143 RON | -96.255 RON | -10,4% | 6 | -36,3% |
| 2016 | 4941 | 1.019.181 RON | 27.053 RON | 2,7% | 7 | +10,4% |
| 2017 | 4941 | 1.030.030 RON | 142.849 RON | 13,9% | 6 | +1,1% |
| 2018 | 4941 | 1.163.883 RON | 176.837 RON | 15,2% | 6 | +13,0% |
| 2019 | 4941 | 1.478.689 RON | 277.630 RON | 18,8% | 6 | +27,0% |
| 2020 | 4941 | 899.590 RON | -10.317 RON | -1,1% | 6 | -39,2% |
| 2021 | 4941 | 1.560.026 RON | 336.965 RON | 21,6% | 5 | +73,4% |
| 2022 | 4941 | 1.367.479 RON | 80.864 RON | 5,9% | 5 | -12,3% |
| 2023 | 4941 | 1.320.140 RON | 212.222 RON | 16,1% | 5 | -3,5% |
| 2024 | 4941 | 1.269.317 RON | -5.308 RON | -0,4% | 6 | -3,8% |
| 2025 | 4941 | 1.593.173 RON | 202.318 RON | 12,7% | 6 | +25,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 315.683 RON
- Active circulante
- 427.442 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 167.898 RON
- Casa și conturi la bănci
- 259.544 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 247.434 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 495.691 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.597.561 RON
- Cheltuieli totale
- 1.357.620 RON
- Rezultat brut
- 239.941 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM