Sari la conținut
Atlas

KANTOR PROD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15616824 / CAEN Rev.3 2229 / Județul Cluj / An fiscal 2020

Sediul social: FABRICII nr. 3, ap. 37, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

-16,0%

221 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KANTOR PROD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20082229474.252 RON29.606 RON6,2%6—
20092229237.409 RON-57.086 RON-24,0%5-49,9%
20102229242.341 RON-24.068 RON-9,9%5+2,1%
20112229410.293 RON-53.942 RON-13,1%5+69,3%
20122229400.327 RON40.241 RON10,1%5-2,4%
20132229333.185 RON35.335 RON10,6%5-16,8%
20142229309.551 RON22.371 RON7,2%5-7,1%
20152229428.294 RON56.085 RON13,1%5+38,4%
20162229333.741 RON9.708 RON2,9%5-22,1%
20172229388.040 RON-59.053 RON-15,2%4+16,3%
20182229360.841 RON3.701 RON1,0%4-7,0%
20192229263.089 RON-223.684 RON-85,0%3-27,1%
20202229220.866 RON-48.275 RON-21,9%3-16,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru KANTOR PROD SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KANTOR PROD SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
14.201 RON
Active circulante
128.085 RON
Stocuri
44.925 RON
Creanțe
48.998 RON
Casa și conturi la bănci
34.162 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
459.649 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-317.363 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
217.673 RON
Cheltuieli totale
263.899 RON
Rezultat brut
-46.226 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM