Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PR.IN GRUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15602233 / CAEN Rev.3 7330 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: POPA SAVU nr. 16, et. 1, BIROUL NR. 7, sector 1, cod 11433, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PR.IN GRUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-9,7%

2,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PR.IN GRUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087311145.402 RON57.454 RON39,5%1—
20097311203.413 RON23.104 RON11,4%1+39,9%
20107311168.592 RON-30.031 RON-17,8%1-17,1%
20117311267.936 RON63.770 RON23,8%1+58,9%
20127311217.850 RON107.337 RON49,3%1-18,7%
20137311159.032 RON55.191 RON34,7%1-27,0%
20147311201.290 RON104.672 RON52,0%1+26,6%
20157311218.065 RON60.363 RON27,7%1+8,3%
201673111.377.049 RON440.737 RON32,0%1+531,5%
201773112.242.558 RON705.804 RON31,5%4+62,9%
201873111.924.309 RON326.714 RON17,0%7-14,2%
201973112.227.527 RON580.713 RON26,1%6+15,8%
202073112.787.891 RON691.865 RON24,8%7+25,2%
202173112.875.908 RON716.251 RON24,9%7+3,2%
202273112.727.786 RON587.155 RON21,5%7-5,2%
202373112.837.008 RON325.283 RON11,5%7+4,0%
202473112.687.748 RON312.756 RON11,6%6-5,3%
202573302.427.325 RON330.607 RON13,6%5-9,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PR.IN GRUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.427.325 lei. Evoluție anuală: -9,7%. Marjă netă: 13,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PR.IN GRUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
7.006 RON
Active circulante
2.989.750 RON
Stocuri
—
Creanțe
2.986.887 RON
Casa și conturi la bănci
2.863 RON
Cheltuieli în avans
5.001 RON
Datorii total
1.726.529 RON
Venituri în avans
783.303 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
491.925 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.440.882 RON
Cheltuieli totale
2.038.927 RON
Rezultat brut
401.955 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM