Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ART GRAFIC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15578216 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. ARON DENSUŞEANU nr. 8, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ART GRAFIC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-87,5%

188 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ART GRAFIC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008412012.579.526 RON1.931.363 RON15,4%9—
200941205.803.069 RON226.156 RON3,9%12-53,9%
201041204.644.923 RON4.591 RON0,1%14-20,0%
201141207.358.977 RON418.161 RON5,7%19+58,4%
201241207.227.906 RON19.675 RON0,3%19-1,8%
201341205.656.518 RON387.624 RON6,9%20-21,7%
201441207.419.387 RON279.945 RON3,8%24+31,2%
201541207.412.434 RON795.039 RON10,7%15-0,1%
201641207.028.003 RON194.334 RON2,8%16-5,2%
201741209.841.924 RON1.001.026 RON10,2%17+40,0%
201841208.332.901 RON545.013 RON6,5%19-15,3%
2019412010.786.438 RON583.421 RON5,4%15+29,4%
202041208.050.375 RON645.549 RON8,0%17-25,4%
2021412011.349.003 RON1.294.688 RON11,4%10+41,0%
202241207.903.564 RON871.415 RON11,0%9-30,4%
2023412013.457.537 RON894.349 RON6,6%9+70,3%
202441201.503.706 RON-152.375 RON-10,1%7-88,8%
20254120188.339 RON-217.332 RON-115,4%1-87,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ART GRAFIC SRL.

Cifră de afaceri 2025: 188.339 lei. Evoluție anuală: -87,5%. Marjă netă: -115,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ART GRAFIC SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
491.547 RON
Stocuri
—
Creanțe
456.491 RON
Casa și conturi la bănci
35.056 RON
Cheltuieli în avans
159 RON
Datorii total
154.224 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
337.482 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
463.161 RON
Cheltuieli totale
680.493 RON
Rezultat brut
-217.332 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM