Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

REPADO SERV-MAG SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15535754 / CAEN Rev.3 2553 / Județul Arad / An fiscal 2025

Sediul social: Str. PRIVIGHETOAREI nr. 53, sector 0, cod 2900, Municipiul Arad, Arad

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează REPADO SERV-MAG SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-24,5%

73,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

REPADO SERV-MAG SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008256232.512 RON5.039 RON15,5%2—
2009256219.012 RON-12.464 RON-65,6%1-41,5%
2010256218.984 RON-18.360 RON-96,7%2-0,1%
2011256228.265 RON-11.474 RON-40,6%2+48,9%
2012256240.530 RON3.134 RON7,7%2+43,4%
2013256229.335 RON-1.582 RON-5,4%2-27,6%
2014256250.652 RON17.334 RON34,2%2+72,7%
2015256263.080 RON22.921 RON36,3%2+24,5%
2016256221.020 RON-20.471 RON-97,4%2-66,7%
2017256227.189 RON-20.889 RON-76,8%2+29,3%
2018256227.895 RON-22.927 RON-82,2%2+2,6%
2019256236.550 RON-17.170 RON-47,0%2+31,0%
2020256235.260 RON-13.303 RON-37,7%2-3,5%
2021256252.790 RON-6.164 RON-11,7%2+49,7%
2022256259.907 RON-4.727 RON-7,9%2+13,5%
2023256264.760 RON-11.430 RON-17,6%2+8,1%
2024256297.250 RON7.280 RON7,5%2+50,2%
2025255373.400 RON27.404 RON37,3%1-24,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru REPADO SERV-MAG SRL.

Cifră de afaceri 2025: 73.400 lei. Evoluție anuală: -24,5%. Marjă netă: 37,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru REPADO SERV-MAG SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
477 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
477 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
82.634 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-82.157 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
73.400 RON
Cheltuieli totale
43.603 RON
Rezultat brut
29.797 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM