CESAGRI 2003 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15510334 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: FERMA NR.1, sector 0, cod 627206, Sat Jilişte, Comuna Slobozia Ciorăşti, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0111 | 405.421 RON | 79.947 RON | 19,7% | 1 | — |
| 2009 | 0111 | 200.244 RON | 3.155 RON | 1,6% | 1 | -50,6% |
| 2010 | 0111 | 212.199 RON | -27.444 RON | -12,9% | 1 | +6,0% |
| 2011 | 0111 | 384.944 RON | 102.797 RON | 26,7% | 1 | +81,4% |
| 2012 | 0111 | 228.013 RON | 25.529 RON | 11,2% | 1 | -40,8% |
| 2013 | 0111 | 279.102 RON | 181 RON | 0,1% | 1 | +22,4% |
| 2014 | 0111 | 322.844 RON | 6.002 RON | 1,9% | 1 | +15,7% |
| 2015 | 0111 | 425.953 RON | 31.399 RON | 7,4% | 1 | +31,9% |
| 2016 | 0111 | 429.911 RON | 275.053 RON | 64,0% | 1 | +0,9% |
| 2017 | 0111 | 446.760 RON | 202.431 RON | 45,3% | 1 | +3,9% |
| 2018 | 0111 | 314.711 RON | 15.294 RON | 4,9% | 1 | -29,6% |
| 2019 | 0111 | 527.754 RON | 170.949 RON | 32,4% | 1 | +67,7% |
| 2020 | 0111 | 219.079 RON | -72.357 RON | -33,0% | 1 | -58,5% |
| 2021 | 0111 | 1.028.140 RON | 568.539 RON | 55,3% | 1 | +369,3% |
| 2022 | 0111 | 225.437 RON | -337.200 RON | -149,6% | 1 | -78,1% |
| 2023 | 0111 | 545.957 RON | -114.199 RON | -20,9% | 1 | +142,2% |
| 2024 | 0111 | 201.468 RON | -81.641 RON | -40,5% | 1 | -63,1% |
| 2025 | 0111 | 892.270 RON | 306.518 RON | 34,4% | 1 | +342,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 92.307 RON
- Active circulante
- 566.659 RON
- Stocuri
- 230.870 RON
- Creanțe
- 13.245 RON
- Casa și conturi la bănci
- 322.544 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 361.731 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 297.235 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 1.112.100 RON
- Cheltuieli totale
- 777.836 RON
- Rezultat brut
- 334.264 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM