Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GREAT PEOPLE INSIDE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15500284 / CAEN Rev.3 7020 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: TURNULUI nr. 25, et. 4, SPAȚIUL 2, BIROUL 423, cod 500152, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GREAT PEOPLE INSIDE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-16,5%

11,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GREAT PEOPLE INSIDE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087022928.897 RON17.170 RON1,8%12—
200970221.027.355 RON62.391 RON6,1%8+10,6%
201070221.199.652 RON94.329 RON7,9%8+16,8%
201170222.264.862 RON60.414 RON2,7%15+88,8%
201270222.640.701 RON171.751 RON6,5%131+16,6%
201370224.348.822 RON18.326 RON0,4%142+64,7%
201470224.016.204 RON7.763 RON0,2%26-7,6%
201570223.323.528 RON18.939 RON0,6%27-17,2%
201670222.957.358 RON5.267 RON0,2%29-11,0%
201770222.529.416 RON5.326 RON0,2%18-14,5%
201870223.142.146 RON256.602 RON8,2%25+24,2%
201970223.597.455 RON941.694 RON26,2%30+14,5%
202070222.895.719 RON407.663 RON14,1%22-19,5%
202170223.036.490 RON72.336 RON2,4%22+4,9%
202270224.091.503 RON399.638 RON9,8%16+34,7%
2023702227.126.500 RON2.854.252 RON10,5%13+563,0%
2024702214.305.840 RON634.367 RON4,4%13-47,3%
2025702011.948.601 RON3.613.206 RON30,2%14-16,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GREAT PEOPLE INSIDE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 11.948.601 lei. Evoluție anuală: -16,5%. Marjă netă: 30,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GREAT PEOPLE INSIDE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.189.495 RON
Active circulante
16.930.231 RON
Stocuri
—
Creanțe
10.236.095 RON
Casa și conturi la bănci
6.694.136 RON
Cheltuieli în avans
1.708 RON
Datorii total
12.515.424 RON
Venituri în avans
1.991.604 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
3.614.406 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
12.695.287 RON
Cheltuieli totale
8.315.110 RON
Rezultat brut
4.380.177 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM