Sari la conținut
Atlas

OVITOPO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15489801 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Brașov / An fiscal 2011

Sediul social: B-dul GĂRII nr. 3, bl. 3, sc. B, ap. 2, sector 0, cod 2200, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața

Creștere anuală

+877,0%

1,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2011

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OVITOPO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008711168.900 RON-2.408 RON-3,5%4—
2009711176.350 RON-27.824 RON-36,4%4+10,8%
20107112136.187 RON-47.502 RON-34,9%1+78,4%
201171111.330.492 RON-28.636 RON-2,2%—+877,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru OVITOPO SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru OVITOPO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2011

Active imobilizate
7.391 RON
Active circulante
735.468 RON
Stocuri
—
Creanțe
592.340 RON
Casa și conturi la bănci
143.128 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
844.271 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-101.412 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
1.332.493 RON
Cheltuieli totale
1.361.129 RON
Rezultat brut
-28.636 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM