Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →CANS TRADING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15455507 / CAEN Rev.3 4674 / Județul București / An fiscal 2015
Sediul social: Str. BIRCA nr. 28, bl. M104, sc. 1, et. 5, ap. 25, sector 5, cod 70000, Bucureşti Sectorul 5, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2015
Exercițiul 2014 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4674 | 5.834 RON | -35.730 RON | -612,4% | — | — |
| 2009 | 4674 | 19.601 RON | 5.196 RON | 26,5% | — | +236,0% |
| 2010 | 4674 | 57.505 RON | 8.092 RON | 14,1% | — | +193,4% |
| 2011 | 4674 | 114.964 RON | 11.614 RON | 10,1% | — | +99,9% |
| 2012 | 4674 | 122.697 RON | 244 RON | 0,2% | — | +6,7% |
| 2013 | 4674 | 66.000 RON | 44.113 RON | 66,8% | — | -46,2% |
| 2014 | 4674 | 0 RON | -158.443 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4674 | — | -59.768 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2015
- Active imobilizate
- 7.430 RON
- Active circulante
- 1.188 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 1.188 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 246.204 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -237.586 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 45.992 RON
- Cheltuieli totale
- 104.380 RON
- Rezultat brut
- -58.388 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM