Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ANTOLL GRUP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15442221 / CAEN Rev.3 1062 / Județul București / An fiscal 2017
Sediul social: PĂTULULUI nr. 8, bl. 4, sc. 2, et. 10, ap. 109, sector 3, cod 32378, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4772 | 341.274 RON | 31.259 RON | 9,2% | — | — |
| 2009 | 4772 | 451.407 RON | -290.991 RON | -64,5% | 16 | +32,3% |
| 2010 | 4772 | 500.746 RON | -395.322 RON | -78,9% | 17 | +10,9% |
| 2011 | 1071 | 898.284 RON | -204.427 RON | -22,8% | 18 | +79,4% |
| 2012 | 1071 | 694.064 RON | -309.381 RON | -44,6% | 17 | -22,7% |
| 2013 | 1071 | 524.329 RON | -98.458 RON | -18,8% | 9 | -24,5% |
| 2014 | 1071 | 73.242 RON | -30.604 RON | -41,8% | 1 | -86,0% |
| 2015 | 1062 | 54.885 RON | 24.190 RON | 44,1% | 1 | -25,1% |
| 2016 | 1062 | — | -25.713 RON | — | — | — |
| 2017 | 1062 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 22.962 RON
- Active circulante
- 33.353 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 33.307 RON
- Casa și conturi la bănci
- 46 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.347.690 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.291.375 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM