Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AD - GOFER 2003 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15429150 / CAEN Rev.3 4673 / Județul Caraș-Severin / An fiscal 2025

Sediul social: REPUBLICII, bl. 6, sc. 5, ap. 4, Municipiul Reşiţa, Caraș-Severin

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AD - GOFER 2003 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-44,3%

234 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AD - GOFER 2003 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084673292.092 RON101.203 RON34,6%4—
2009467397.671 RON-58.429 RON-59,8%6-66,6%
20104673234.721 RON19.201 RON8,2%7+140,3%
20114673171.737 RON13.850 RON8,1%5-26,8%
20124673134.547 RON-47.176 RON-35,1%4-21,7%
20134673119.365 RON-60.653 RON-50,8%5-11,3%
20144673132.100 RON-43.780 RON-33,1%4+10,7%
2015467365.336 RON-45.187 RON-69,2%4-50,5%
2016467341.209 RON-51.734 RON-125,5%4-36,9%
20174673101.157 RON-20.927 RON-20,7%2+145,5%
20184673114.495 RON-33.485 RON-29,2%2+13,2%
20194673125.386 RON-31.937 RON-25,5%1+9,5%
20204673308.213 RON130.904 RON42,5%1+145,8%
20214673266.291 RON98.274 RON36,9%1-13,6%
20224673331.393 RON62.740 RON18,9%2+24,4%
20234673699.717 RON108.643 RON15,5%2+111,1%
20244673419.824 RON-24.945 RON-5,9%2-40,0%
20254673233.870 RON-125.449 RON-53,6%2-44,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AD - GOFER 2003 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 233.870 lei. Evoluție anuală: -44,3%. Marjă netă: -53,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AD - GOFER 2003 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Verifică interesul clienților înainte să investești mai mult

Înainte să investești mai mult într-o ofertă, prezint-o unei categorii restrânse de clienți și urmărește solicitările reale. Stabilește dinainte ce nivel de cerere și ce cost al testului justifică extinderea. Concentrează evaluarea pe o categorie de clienți și o nevoie precisă.De urmărit: Cereri calificate, vânzări și costul testului.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
238.513 RON
Stocuri
119.129 RON
Creanțe
117.136 RON
Casa și conturi la bănci
2.248 RON
Cheltuieli în avans
1.178 RON
Datorii total
280.471 RON
Venituri în avans
7.302 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-48.082 RON
Capital subscris vărsat
3.200 RON
Venituri totale
234.028 RON
Cheltuieli totale
357.137 RON
Rezultat brut
-123.109 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM