EMOTEC TECHNOLOGY ENGINEERING CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15425956 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2012
Sediul social: B-dul Decebal nr. 8, bl. S9, sc. 1, et. 4, ap. 12, sector 3, cod 70000, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2012
Exercițiul 2011 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 40.994 RON | 34.659 RON | 84,5% | — | — |
| 2009 | 7112 | — | -3.021 RON | — | — | — |
| 2011 | 7112 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2012 | 7112 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- 20 RON
- Active circulante
- 12.144 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 11.935 RON
- Casa și conturi la bănci
- 209 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 14.465 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -2.301 RON
- Capital subscris vărsat
- 600 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM