TAMROL COMPONENTS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15415278 / CAEN Rev.3 4332 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. LIVIU REBREANU nr. 30, ap. 2, sector 0, cod 4300, Municipiul Târgu Mureş, Mureș
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4618 | 25.690 RON | 2.120 RON | 8,3% | 3 | — |
| 2009 | 4618 | — | -25.098 RON | — | 3 | — |
| 2010 | 4618 | — | -10.924 RON | — | 3 | — |
| 2011 | 4332 | 23.450 RON | 9.986 RON | 42,6% | 1 | — |
| 2012 | 4332 | 36.160 RON | 24.458 RON | 67,6% | 1 | +54,2% |
| 2013 | 4332 | 3.830 RON | -1.005 RON | -26,2% | 1 | -89,4% |
| 2014 | 4332 | 6.450 RON | 1.681 RON | 26,1% | 1 | +68,4% |
| 2015 | 4332 | 68.310 RON | 4.656 RON | 6,8% | 1 | +959,1% |
| 2016 | 4332 | 135.035 RON | 14.765 RON | 10,9% | 2 | +97,7% |
| 2017 | 4332 | 26.201 RON | -17.097 RON | -65,3% | 2 | -80,6% |
| 2018 | 4332 | 16.490 RON | -31.775 RON | -192,7% | 2 | -37,1% |
| 2019 | 4332 | 40.907 RON | -12.231 RON | -29,9% | 2 | +148,1% |
| 2020 | 4332 | 53.259 RON | 11.118 RON | 20,9% | 2 | +30,2% |
| 2021 | 4332 | 110.473 RON | 52.081 RON | 47,1% | 2 | +107,4% |
| 2022 | 4332 | 173.189 RON | 69.209 RON | 40,0% | 2 | +56,8% |
| 2023 | 4332 | 362 RON | -9.771 RON | -2.699,2% | 1 | -99,8% |
| 2024 | 4332 | — | -250 RON | — | — | — |
| 2025 | 4332 | — | -250 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 60.575 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 12.555 RON
- Casa și conturi la bănci
- 48.020 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 60.575 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 250 RON
- Rezultat brut
- -250 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM