NEOSTIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15414493 / CAEN Rev.3 7311 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: LUCEAFĂRULUI nr. 4, ap. 29, cod 400343, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4759 | 1.961.648 RON | 1.212 RON | 0,1% | 11 | — |
| 2009 | 4753 | 814.927 RON | -307.773 RON | -37,8% | 5 | -58,5% |
| 2010 | 4759 | 253.503 RON | 22.631 RON | 8,9% | 4 | -68,9% |
| 2011 | 4759 | 330.798 RON | -56.199 RON | -17,0% | 4 | +30,5% |
| 2012 | 4759 | 557.628 RON | -8.770 RON | -1,6% | 5 | +68,6% |
| 2013 | 4759 | 541.787 RON | -83.347 RON | -15,4% | 6 | -2,8% |
| 2014 | 4759 | 674.898 RON | 82.935 RON | 12,3% | 7 | +24,6% |
| 2015 | 4759 | 707.290 RON | 23.230 RON | 3,3% | 3 | +4,8% |
| 2016 | 4759 | 468.661 RON | 69.534 RON | 14,8% | 2 | -33,7% |
| 2017 | 4759 | 106.073 RON | -18.248 RON | -17,2% | 1 | -77,4% |
| 2018 | 4759 | 99.156 RON | -14.007 RON | -14,1% | 1 | -6,5% |
| 2019 | 4759 | 84.370 RON | -23.903 RON | -28,3% | 1 | -14,9% |
| 2020 | 4759 | 267.328 RON | -34.345 RON | -12,8% | 1 | +216,9% |
| 2021 | 4759 | 102.765 RON | 26.253 RON | 25,5% | 1 | -61,6% |
| 2022 | 4759 | 133.284 RON | -31.131 RON | -23,4% | 1 | +29,7% |
| 2023 | 4759 | 43.732 RON | -40.019 RON | -91,5% | 1 | -67,2% |
| 2024 | 4759 | 117.357 RON | 62.531 RON | 53,3% | 1 | +168,4% |
| 2025 | 7311 | 316.635 RON | 270.568 RON | 85,5% | 1 | +169,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 128.681 RON
- Active circulante
- 271.642 RON
- Stocuri
- 64.907 RON
- Creanțe
- 1.832 RON
- Casa și conturi la bănci
- 204.903 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 328.538 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 71.785 RON
- Capital subscris vărsat
- 30.000 RON
- Venituri totale
- 508.158 RON
- Cheltuieli totale
- 226.606 RON
- Rezultat brut
- 281.552 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM