Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

WHITE LADY SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15406849 / CAEN Rev.3 1421 / Județul Neamț / An fiscal 2025

Sediul social: MIHAI STAMATIN nr. 8A, cod 610227, Municipiul Piatra Neamţ, Neamț

Site: whitelady.ro

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează WHITE LADY SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-5,5%

4,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

WHITE LADY SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200814193.555.472 RON737.767 RON20,8%26—
200914193.973.265 RON753.201 RON19,0%27+11,8%
201014132.495.239 RON470.950 RON18,9%26-37,2%
201114191.976.843 RON327.919 RON16,6%27-20,8%
201214191.880.193 RON100.681 RON5,4%31-4,9%
201314192.527.665 RON322.446 RON12,8%28+34,4%
201414193.352.205 RON705.532 RON21,0%29+32,6%
201514194.606.892 RON1.112.678 RON24,2%31+37,4%
201614195.550.136 RON1.690.879 RON30,5%32+20,5%
201714195.711.582 RON1.561.951 RON27,3%34+2,9%
201814194.605.886 RON1.078.087 RON23,4%34-19,4%
201914194.580.606 RON1.430.753 RON31,2%32-0,5%
202014191.470.719 RON392.075 RON26,7%29-67,9%
202114193.637.205 RON791.054 RON21,7%28+147,3%
202214194.994.429 RON1.673.315 RON33,5%30+37,3%
202314194.953.014 RON790.424 RON16,0%28-0,8%
202414194.659.346 RON1.041.571 RON22,4%26-5,9%
202514214.401.019 RON694.987 RON15,8%26-5,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru WHITE LADY SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.401.019 lei. Evoluție anuală: -5,5%. Marjă netă: 15,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru WHITE LADY SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Pune formularul de solicitare lângă argumentele care susțin oferta.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.620.141 RON
Active circulante
3.809.465 RON
Stocuri
2.700.220 RON
Creanțe
594.877 RON
Casa și conturi la bănci
164.368 RON
Cheltuieli în avans
5.732 RON
Datorii total
2.248.163 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
4.187.175 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
4.543.915 RON
Cheltuieli totale
3.728.414 RON
Rezultat brut
815.501 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM