Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →IZA-NET SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15395839 / CAEN Rev.3 6110 / Județul Harghita / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CERBULUI, bl. 3C, sc. 3, ap. 35, sector 0, cod 4220, Municipiul Topliţa, Harghita
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6110 | — | -49.202 RON | — | — | — |
| 2009 | 6110 | 188.885 RON | 48.067 RON | 25,4% | 4 | — |
| 2010 | 6110 | 150.973 RON | 39.259 RON | 26,0% | 5 | -20,1% |
| 2011 | 6110 | 150.021 RON | 14.139 RON | 9,4% | 5 | -0,6% |
| 2012 | 6110 | 0 RON | -26.088 RON | — | 2 | -100,0% |
| 2013 | 6110 | 0 RON | -15.985 RON | — | 2 | — |
| 2014 | 6110 | 0 RON | -16.786 RON | — | 1 | — |
| 2015 | 6110 | — | -30.075 RON | — | 2 | — |
| 2016 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6110 | — | -2.392 RON | — | — | — |
| 2020 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6110 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.916 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 1.916 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.916 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM