Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRO STEFAN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15388270 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Arad / An fiscal 2025

Sediul social: ZIMANDCUZ nr. FN, (fost CAP), cod 317427, Sat Zimandcuz, Comuna Zimandu Nou, Arad

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRO STEFAN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+101,5%

5,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRO STEFAN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111956.336 RON28.931 RON3,0%9—
20090111503.069 RON162.255 RON32,3%7-47,4%
201001111.049.361 RON347.874 RON33,2%12+108,6%
20110111682.769 RON-202.746 RON-29,7%7-34,9%
201201111.822.350 RON-83.760 RON-4,6%7+166,9%
201301111.885.776 RON50.466 RON2,7%9+3,5%
201401112.051.448 RON84.487 RON4,1%9+8,8%
201501111.686.635 RON99.297 RON5,9%14-17,8%
201601112.117.730 RON398.970 RON18,8%13+25,6%
201701111.864.182 RON320.160 RON17,2%9-12,0%
201801112.347.157 RON116.771 RON5,0%13+25,9%
201901111.729.428 RON14.025 RON0,8%—-26,3%
202001113.071.029 RON8.513 RON0,3%8+77,6%
202101113.442.158 RON71.762 RON2,1%7+12,1%
202201112.904.669 RON354.657 RON12,2%7-15,6%
202301113.304.547 RON22.413 RON0,7%6+13,8%
202401112.580.658 RON8.220 RON0,3%5-21,9%
202501115.200.581 RON709 RON0,0%5+101,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRO STEFAN SRL.

Cifră de afaceri 2025: 5.200.581 lei. Evoluție anuală: +101,5%. Marjă netă: 0%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRO STEFAN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.985.722 RON
Active circulante
7.593.100 RON
Stocuri
4.415.782 RON
Creanțe
3.108.628 RON
Casa și conturi la bănci
68.690 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
10.059.520 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.519.302 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
7.498.528 RON
Cheltuieli totale
7.497.420 RON
Rezultat brut
1.108 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM