Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BELA SALON SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15363101 / CAEN Rev.3 9621 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. VICTORIEI, bl. 219, sc. 1, ap. 2, sector 0, cod 1400, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BELA SALON SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-10,0%

170 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BELA SALON SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20089602204.425 RON99.998 RON48,9%1—
2009960254.821 RON5.764 RON10,5%2-73,2%
201096029.723 RON-25.842 RON-265,8%3-82,3%
2011960226.781 RON-880 RON-3,3%3+175,4%
2012960231.159 RON13.060 RON41,9%2+16,3%
2013960225.324 RON-7.064 RON-27,9%5-18,7%
2014960235.594 RON-19.726 RON-55,4%6+40,6%
2015960236.947 RON-29.669 RON-80,3%6+3,8%
2016960259.384 RON-10.508 RON-17,7%7+60,7%
20179602117.474 RON28.259 RON24,1%6+97,8%
20189602123.594 RON-25.607 RON-20,7%6+5,2%
20199602156.589 RON32.781 RON20,9%3+26,7%
2020960258.243 RON-38.508 RON-66,1%4-62,8%
2021960296.837 RON-2.079 RON-2,1%4+66,3%
20229602106.509 RON5.358 RON5,0%3+10,0%
20239602147.114 RON570 RON0,4%3+38,1%
20249602189.375 RON-6.752 RON-3,6%4+28,7%
20259621170.440 RON32.998 RON19,4%3-10,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BELA SALON SRL.

Cifră de afaceri 2025: 170.440 lei. Evoluție anuală: -10%. Marjă netă: 19,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BELA SALON SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
40.305 RON
Stocuri
—
Creanțe
499 RON
Casa și conturi la bănci
39.806 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
13.762 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
26.543 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
213.787 RON
Cheltuieli totale
179.085 RON
Rezultat brut
34.702 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM