Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PESCARIS 2003 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 15353256 / CAEN Rev.3 0322 / Județul Vaslui / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Traian nr. 280, bl. H3, sc. A, et. 3, ap. 8, sector 0, cod 6500, Municipiul Vaslui, Vaslui

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PESCARIS 2003 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-15,5%

502 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PESCARIS 2003 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080322171.790 RON11.718 RON6,8%10—
20090322354.060 RON11.334 RON3,2%9+106,1%
20100322191.750 RON14.143 RON7,4%6-45,8%
20110322164.830 RON1.559 RON0,9%5-14,0%
20120322257.740 RON698 RON0,3%6+56,4%
20130322626.750 RON48.557 RON7,7%10+143,2%
20140322516.858 RON1.856 RON0,4%—-17,5%
20150322557.170 RON7.078 RON1,3%8+7,8%
20160322610.179 RON15.629 RON2,6%6+9,5%
20170322728.393 RON15.681 RON2,2%7+19,4%
20180322344.023 RON-302.032 RON-87,8%7-52,8%
20190322393.310 RON-233.305 RON-59,3%5+14,3%
20200322358.870 RON-163.960 RON-45,7%4-8,8%
20210322508.007 RON58.626 RON11,5%6+41,6%
20220322444.819 RON89.455 RON20,1%5-12,4%
20230322338.636 RON-263.454 RON-77,8%6-23,9%
20240322594.405 RON-83.036 RON-14,0%6+75,5%
20250322502.126 RON-182.417 RON-36,3%5-15,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PESCARIS 2003 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 502.126 lei. Evoluție anuală: -15,5%. Marjă netă: -36,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PESCARIS 2003 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
54.557 RON
Active circulante
1.263.294 RON
Stocuri
1.047.991 RON
Creanțe
212.808 RON
Casa și conturi la bănci
2.495 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.287.841 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
30.010 RON
Capital subscris vărsat
1.161.200 RON
Venituri totale
610.765 RON
Cheltuieli totale
783.692 RON
Rezultat brut
-172.927 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM