Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →TURNO-MET SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15324609 / CAEN Rev.3 2452 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea MESTEACĂNULUI nr. 8, bl. P10, sc. A, et. 4, ap. 18, sector 0, cod 4700, Municipiul Zalău, Sălaj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2452 | — | -6.252 RON | — | — | — |
| 2009 | 2452 | 6.703 RON | -1.589 RON | -23,7% | — | — |
| 2010 | 2452 | 2.044 RON | -2.221 RON | -108,7% | — | -69,5% |
| 2011 | 2452 | 4.205 RON | 3.021 RON | 71,8% | — | +105,7% |
| 2012 | 2452 | 32.330 RON | 70 RON | 0,2% | — | +668,8% |
| 2013 | 2452 | 0 RON | -1.224 RON | — | — | -100,0% |
| 2014 | 2452 | 0 RON | -1.265 RON | — | — | — |
| 2015 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 2452 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8.821 RON
- Stocuri
- 3.200 RON
- Creanțe
- 5.577 RON
- Casa și conturi la bănci
- 44 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 18.349 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -9.528 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM